Pas de vente en cascade.
Si une Lecture Flash suffit pour décider, la mission s'arrête là. Elle peut aussi orienter vers un traitement interne ou un spécialiste externe.
Une profondeur calibrée à la décision
Vous n'avez pas à acheter une grosse mission pour obtenir une réponse utile.
Ces cinq formats correspondent à cinq profondeurs de décision. Ils ne forment pas un tunnel commercial : une mission peut suffire, s'arrêter, être poursuivie en interne ou conduire vers le spécialiste le plus pertinent.
Principe
Chaque niveau peut suffire à lui seul.
Le temps côté entreprise est annoncé.
Les entretiens et observations sont concentrés sur ce qui apporte réellement de l'information.
Terrain quand il éclaire le réel.
Cadrage, analyse, restitution et suivi peuvent être menés à distance lorsque c'est plus efficient.
09 · Accompagnements
Le niveau d’intervention suit la profondeur de la décision — pas une logique de vente en cascade.
Chaque format peut suffire à lui seul. Une lecture peut conduire à agir en interne, solliciter un spécialiste, approfondir — ou ne rien engager de plus. Le niveau d’intervention doit servir la décision, jamais l’inverse.
01
2 900 € HT→ 03
6 900 € HT→ 04
14 900 € HT→ 05
Comparer les cinq formats
Lecture Flash
Éclairer rapidement une décision.
990 € HT→ 02Diagnostic ciblé
Objectiver un enjeu délimité.
À partir de2 900 € HT→ 03
Analyse approfondie
Comprendre des causes croisées.
À partir de6 900 € HT→ 04
Transformation
Faire évoluer et mesurer.
À partir de14 900 € HT→ 05
Partenariat annuel
Garder un regard externe dans la durée.
24 900 € HT / an→01 · Lecture Flash
Éclairer rapidement une décision avant d'engager davantage.
Question
« Qu'est-ce qui mérite réellement mon attention ? »
Une intervention courte pour vérifier si le sujet mérite réellement d'être ouvert et si l'hypothèse de départ est assez robuste pour décider.
Cadre
990 € HT
Environ 2 h dirigeant + demi-journée sur site. Note synthétique 4 à 6 pages et échange de restitution sous 5 jours ouvrés.
SortieUne décision structurée parmi plusieurs issues possibles : avancer en interne ou avec un spécialiste, objectiver davantage, croiser plus largement — ou ne pas engager de chantier supplémentaire.
Quand la choisirAvant un investissement, une évolution ou lorsque vous avez besoin d'un regard extérieur sans ouvrir un diagnostic global.
Expérience mobilisée
Terrain · audit · achats — cadrer un besoin, challenger l'hypothèse et éviter de mobiliser un budget ou une organisation au mauvais endroit.
02 · Diagnostic ciblé
Objectiver un sujet identifié et hiérarchiser ce qui mérite une action.
Question
« Que se passe-t-il réellement sur ce sujet et sur quoi agir en premier ? »
Un processus, une interface, une pratique ou une décision suffisamment délimitée pour être mesurée et confrontée à plusieurs regards.
Cadre
À partir de 2 900 € HT
3 à 4 h dirigeant, 3 à 5 h collaborateurs, une journée ou deux demi-journées terrain. Durée indicative : 2 à 3 semaines.
SortieRapport 10 à 15 pages, faits objectivés, indicateurs sélectionnés, cinq à huit pistes et trois priorités hiérarchisées.
Décision attendueAgir directement, approfondir ou conserver le fonctionnement actuel en connaissance de cause.
Expérience mobilisée
Qualité · audit fournisseurs · achats — travailler à partir de faits, preuves, entretiens ciblés, observations et portée réelle des écarts.
03 · Analyse approfondie
Comprendre des mécanismes qui se répondent entre plusieurs équipes ou processus.
Question
« Qu'est-ce qui relie ces différents signaux ? »
Lorsque les mêmes effets réapparaissent malgré les actions engagées ou que plusieurs fonctions semblent contribuer au même résultat.
Cadre
À partir de 6 900 € HT
6 à 8 h dirigeant, 8 à 12 h collaborateurs, 2 à 3 jours terrain, 6 à 10 entretiens et atelier de priorisation. 4 à 5 semaines indicatives.
Dispositif mobiliséCombinaison proportionnée d’instruments, grilles de lecture, cartographies ou supports de croisement selon le périmètre. DRO™ et Scoring Engine™ peuvent notamment être mobilisés lorsque la situation le justifie.
SortieLecture croisée des mécanismes, scénarios de priorisation et, lorsque cela a du sens, séquence de décision 30 / 60 / 90 jours — sans présumer que tous les signaux doivent être traités.
Expérience mobilisée
Technique · management · commercial · achats · qualité · audits France / international — croiser les angles pour ne pas enfermer un problème transversal dans un seul métier.
04 · Accompagnement de transformation
Faire passer quelques priorités choisies du constat à un fonctionnement adopté.
Question
« Comment mettre en œuvre sans perdre le cap ni surmobiliser l'organisation ? »
Deux à quatre chantiers ciblés, responsabilités clarifiées, rythme de mise en œuvre et contrôle des effets.
Cadre
À partir de 14 900 € HT
3 à 4 mois indicatifs. 60 à 90 min avec le dirigeant toutes les deux semaines, terrain et distance selon les chantiers.
SortieMesure de départ, feuille de route, suivi de 2 à 4 chantiers, outils adaptés, mesure finale et bilan de transformation.
PrincipeOn mesure l'adoption et les effets ; on ne s'arrête pas à une feuille de route théorique.
Expérience mobilisée
Management · formation · terrain · suivi d'actions — rendre le nouveau fonctionnement praticable, approprié et vérifiable, au-delà de la procédure ou du plan d'action.
05 · Partenariat annuel
Conserver un regard indépendant qui connaît déjà le contexte.
Question
« Comment garder un point d'appui externe sans recommencer l'analyse à chaque nouveau sujet ? »
Une relation de suivi pour challenger les décisions importantes, maintenir les acquis et traiter plus tôt les nouveaux enjeux.
Cadre
24 900 € HT / an — référence ajustable
12 mois. Cadence mensuelle indicative, revues terrain planifiées et disponibilité à distance selon le périmètre contractuel.
SortieSynthèses de décision, réévaluation des priorités, suivi des sujets convenus et bilan annuel.
LisibilitéNombre de journées terrain, disponibilité, délais de réponse et volume d'échanges sont contractualisés.
Expérience mobilisée
Suivi fournisseurs · management transverse · audits récurrents — conserver la mémoire du contexte tout en maintenant suffisamment de distance pour continuer à challenger.
Cadre commercial
Savoir ce qui est engagé avant de commencer fait partie de la prestation.
Avant toute mission
La proposition précise le périmètre, les livrables, la mobilisation attendue, le calendrier, les frais éventuels et le prix. Les CGV B2B encadrent notamment paiement, report/annulation, confidentialité, propriété intellectuelle et responsabilité.
La proposition précise le périmètre, les livrables, la mobilisation attendue, le calendrier, les frais éventuels et le prix. Les CGV B2B encadrent notamment paiement, report/annulation, confidentialité, propriété intellectuelle et responsabilité.
La version actuellement publiée est volontairement précontractuelle pendant la finalisation de l'immatriculation et de la RC professionnelle ; elle sera mise à jour avant la première mission contractuelle si nécessaire.